“我特别难过告诉大家,因公司现金流问题,即日起兄弟连北京校区停止招生,同时员工全部遣散。上海、广州校区已相继经独立运营,不再归属集团总部,可更换品牌正常开展业务。沈阳、西安校区业务、院校合作业务,相关负责人带领员工根据自身情况更换品牌可选择自行创业,自负盈亏。”2月6日,兄弟连的创办人李超在自己的公众号上发表了《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》。
一直处于亏损状态的兄弟连期待通过节后招生旺季打一个漂亮的翻身仗,但2020年春节期间蔓延的新冠状病毒成为压垮兄弟连的最后一根稻草。
2月14日,国务院教育督导委员会办公室发布紧急预警称,严禁任何校外培训机构近期以任何形式开展线下培训。培训与餐饮、旅游业成为本次疫情中遭受打击最为严重行业。
如何提高抗风险能力,提高突发事件下的应对能力成为诸多培训机构必须重视的话题,线下培训班固然具有其优势,但全盘下注线下重资产运营模式的战略在此次疫情之下暴露出严重不足。
2月18日,记者就此次疫情对IT培训行业的冲击采访了知名IT学习平台“很棒棒少年团(以下简称棒棒团)”创始人阳叔。“IT培训行业可以理解为为互联网行业提供储备人才,理应是一个互联网基因最为浓厚的行业。但此次疫情的冲击,暴露出许多行业内被大家忽视的问题——过分依赖线下,抛弃了与生俱来的‘互联网基因’。”阳叔认为此次疫情过后,各类IT培训机构在业务模式上将迎来调整,线上培训规模将有条不紊的增加,为企业提供应对突发事件的保障。
棒棒团相关负责人告诉记者:“棒棒团的运营模式是从线上走向线下,线上运营模式日趋完善,线下已经开始规划布局,此次疫情对棒棒团带来的冲击非常小。通过这次的突发事件,我们更加坚定自己的发展战略。”
(棒棒团线上学习活动截图)
棒棒团在疫情之下,凭借其有效的风险把控及战略制定,保障了公司业务有条不紊的发展,给了投资人极大的信心。记者了解到在此次疫情中,棒棒团采取在家办公模式,针对部分因疫情影响隔离的线上学员,棒棒团延迟其学习时间,学员可以在确保身体健康后再继续学习;对于部分分期学员,考虑到经济收入受阻,学员在申请通过后,棒棒团将延迟其还款时间,保障学员能够正常学习。
在经过此次疫情对IT培训行业的冲击后,各大机构将更加重视其本身自带的“互联网基因”,轻资产运营不仅能够降低企业成本,同时降低学员所需费用,还能更好地提高企业抗风险能力。中小培训机构可以从棒棒团运营模式中得到启发,而大型培训机构则将面临转型的阵痛。
作为为互联网行业提供储备人才的IT培训行业都不能真正做到互联网+,如何让人信任其培训出来的学员在互联网领域做出成就?
